一、總則
為加強建設集團公司項目施工安全管理，確保工程建設的順利進行，預防和減少安全事故的發生，依據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規，結合公司實際情況，制定本體系文件。本文件適用于公司所有建設項目施工階段的安全管理，旨在建立全面、系統、科學的安全管理體系。
二、安全管理目標
- 杜絕重大及以上安全事故，減少一般安全事故的發生。
- 提高全員安全意識，確保施工人員安全培訓覆蓋率達100%。
- 建立健全安全責任制度，明確各級管理人員的安全職責。
三、安全管理組織體系
- 公司設立安全生產委員會，由總經理擔任主任，負責統籌全公司安全管理工作。
- 項目部設立安全管理小組，由項目經理負責，配備專職安全員，具體執行現場安全管理。
- 明確各崗位安全職責，包括施工人員、技術人員、監理人員等，形成層層負責的安全網絡。
四、安全管理制度與措施
- 安全教育培訓制度：所有施工人員入職前必須接受安全培訓，定期組織復訓和應急演練。
- 安全技術交底制度：施工前，技術負責人需向作業人員進行安全技術交底，確保作業人員了解潛在風險。
- 安全檢查與隱患排查制度：定期開展現場安全檢查，建立隱患臺賬，及時整改并跟蹤復查。
- 應急預案與事故處理制度：制定針對火災、坍塌、觸電等突發事件的應急預案，明確報告流程和處理措施。
- 勞動防護用品管理制度：按規定配備和使用安全帽、安全帶等防護用品，并定期檢查維護。
五、風險評估與控制
- 施工前進行全面的風險評估，識別潛在危險源，如高處作業、機械操作、臨時用電等。
- 制定風險控制措施，包括技術控制（如安裝防護網）、管理控制（如設置警示標志）和應急控制。
- 定期更新風險評估，以適應工程進展和外部變化。
六、監督與改進
- 公司安全生產委員會定期對各項目進行安全督查，評估體系執行情況。
- 建立安全績效考評機制，將安全管理納入項目考核指標。
- 鼓勵員工報告安全隱患，設立獎勵制度，促進持續改進。
- 每年對安全管理體系進行評審和修訂，確保其適應性和有效性。
七、附則
- 本體系文件自發布之日起實施，原有相關文件同時廢止。
- 各項目部應根據本文件制定具體實施細則，并報公司備案。
- 本文件由公司安全生產委員會負責解釋。
通過本安全管理體系文件的實施，建設集團公司將全面提升項目施工安全管理水平，保障員工生命安全和企業可持續發展，為建設工程管理提供堅實支撐。
